El Líder COVID
Ya estamos llegando al término de esta cuarentena, y al
parecer ya estamos regresando a una nueva normalidad, vamos a hacer cosas que
en teoría siempre deberíamos de haber hecho, como lo es la higiene y el respeto
al espacio personal de los demás.
Mucha gente al parecer tiene miedo por este “nuevo cambio”,
pero tenemos que reconocer que los cambios siempre han estado presentes dentro
de la naturaleza del ser humano y siempre hemos salido delante de esas
dificultades, pero lamentablemente siempre existen personas que prefieren
actuar como víctimas en lugar de actuar como los actores principales de sus
vidas.
El líder de los equipos debe de ser un agente de cambio, un
catalizador que haga que las cosas buenas sucedan, y se basa de su equipo para
el logro de los objetivos del departamento, y de la organización.
A continuación te presento una serie de valores y actitudes
que debe de tener el líder para poder salir adelante a esta contingencia
mundial, que en lugar de debilitarnos nos debe de fortalecer, la bonanza nunca
ha formado el carácter de los guerreros, son las adversidades la que lo hacen.
Este líder tiene que vivir el acrónimo de C.O.V.I.D.
CONGRUENTE / CONSTANTE
Es la primera letra del acrónimo COVID y comienza con unos
grandes valores, ser congruente y constantes. Se debe de predicar con el
ejemplo, los colaboradores (y hasta nuestros hijos) reaccionan más a lo que
hacemos que a lo que decimos, los primeros que deben de deben de cumplir las
normas de seguridad e higiene son los líderes, pero tristemente la congruencia
es el valor que menos usan, pero en esta nueva realidad siempre debe de estar
presente. La constancia es un valor muy importante en cualquier época. La
constancia le gana al talento. Podemos ver el claro ejemplo de una roca
erosionada por una “simple” gota de agua, dicha gotita fue sumamente constante
y los resultados se observan al mirar a esa roca. El líder no se cansa con
facilidad, trabaja constantemente y congruentemente en alcanzar los objetivos,
y cuando tiene problemas, en lugar de sentarse a sufrir por no lograr la meta o
peor aún a culpar a su equipo de trabajo, este líder sabe que lo que se tiene
que cambiar son las estrategias.
ORGANIZADO.
Es importante que este líder post pandemia, sea un líder
organizado. El primer punto de esa organización debe de ser su tiempo, aunque
es de saberse que el tiempo no se puede controlar, pero si nos podemos
controlar nosotros para que ese tiempo nos alcance. Un método sumamente popular
dentro de la gestión del tiempo es el llamado método Pomodoro, el cual consiste
en dividir tu tiempo en fracciones de 25 minutos trabajando exclusivamente en
una cosa y después descansar 5 minutos, a eso se le llama un pomodoro, y cada 4
pomodores tenemos un descanso de 30 minutos. Esta metodología nos ayuda a
fraccionar el tiempo, y nos orienta a poder trabar enfocados en una sola
actividad (quien mucho abarca poco aprieta), como esta herramienta existen
múltiples herramientas que pueden ayudar al líder a ser organizado, recuerda
que la primera organización debe de comenzar con nosotros mismos.
VERAZ / VALIENTE
La veracidad es un valor muy importante en la naturaleza del
ser humano, pues se basa en decir la verdad, y como dicen la verdad no peca
pero incomoda, pero ¿a quién incomoda? a la persona de baja autoestima que no
está dispuesta a escuchar opciones diferentes a las que previamente tiene la
expectativa de recibir. La valentía no es hacer las cosas sin miedo,
simplemente es hacerlas (con miedo pero hacerlas), y la mejor herramienta de la
valentía es el conocimiento, como dicen la verdad nos hará libres. Muchos
líderes padecen del síndrome de Walter Mercado (me imagino que si conocieron a
Walter). Walter Mercado era un astrólogo que predecía el futuro de las
personas, así que la persona que tiene dicho síndrome, puede ver el futuro y
por eso le da miedo, en lo personal no creo que nadie tenga ese don y si lo
tienes pues te convendría salir en algún programa de chismes, mientras tanto
los que no lo tenemos, en lugar de estar preocupados por lo que todavía no ha
sucedido, debemos de estar ocupados en lo que estamos haciendo y eso que
estamos haciendo lo hacemos con amor y con valor, entonces somos valientes.
INTEGRO.
Este posiblemente es el valor que más me gusta, predicar con
el ejemplo. El líder integro, es un líder que se ama y que se cuida. La
integridad no solamente es un valor empresarial, sino que lo es universal, debo
de amar mi cuerpo, mis pensamiento, mis relaciones afectivas etc y
principalmente a la persona que soy, este líder no trata de ser la copia pirata
de persona, es o ella , es la mejor versión de si mismo.
DISCIPLINADO
¿Qué pasa cuando la motivación se acaba? Pues lo que nos
saca adelante es la disciplina. Este valor está estrechamente vinculado a la
constancia, Michael Jordán no se volvió el mejor jugador del mundo de la noche
a la mañana, inclusive su coach de secundaría le dijo, que mejor eligiera otro
deporte, fue la disciplina y la constancia que llevó a Michael Jordán al lugar
donde se encuentra. Ser disciplinado es tener un plan (aunque las variables
externas sean impredecibles). Dicho plan es un mapa que lo ayudará a llegar
adelante, pero es la disciplina quien lo posicionará en el punto máximo del día
y su equipo al principio no acogerá la disciplina como algo positivo, pero
conforme comiencen a ver los resultados, se darán cuenta del valor tan
importante de la disciplina.
El líder COVID es un colaborador que hace que las cosas
sucedan, le encanta formar a su equipo de trabajo, otorgándole facultamiento
para que puedan tomar decisiones, el líder covid es un virus en la empresa,
pero un virus que fortalece al sistema inmunológico de la organización y
trasforma positivamente la cultura de la organización, dicho líder más que
crear una cultura, se adapta a la existente y empara sus propios valores a los
de la organización y a los de sus colaboradores, para el líder covid lo
importante no es su departamento, es la empresa en su totalidad, se ve
reflejado en el macro sistema, y tiene muy en claro sus alcances, usa la
conversación poderosa para formar alianzas entre los departamentos vitales que
forman parte de su área de poder.
¿Ya estás listo para la nueva realidad? ¿Ya estas listo para
ser líder COVID?
Estoy a tus órdenes
LAE Jesús Alfredo Cruz Pérez MC (Estudiante del Doctorado en
Administración)
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